Bos Yamaha Beri Saran Gratis untuk Aprilia soal Cara Tangani Vinales
KOMPAS.com - Managing Director Yamaha di ajang MotoGP, Lin Jarvis, memberikan saran kepada tim Aprilia Racing terkait cara menangani Maverick Vinales.
Lin Jarvis memberikan saran tersebut setelah Yamaha dan Maverick Vinales resmi berpisah dengan mengakhiri kontrak lebih cepat dari komitmen awal.
Yamaha dan Vinales semula memiliki kontrak yang berlaku hingga 2022.
Namun, kedua pihak mempersingkat masa kontrak itu menjadi berakhir pada akhir musim 2021.
Masa kontrak yang dipersingkat itu muncul dengan adanya komitmen dari kedua pihak untuk menyelesaikan musim 2021 dengan maksimal.
Baca juga: Resmi, Maverick Vinales dan Yamaha Akhiri Kerja Sama Lebih Cepat
Akan tetapi, hubungan antara Yamaha dan Vinales memburuk saat memasuki seri ke-10, MotoGP Styria, yang berlangsung di Sirkuit Red Bull Ring, Austria, pada awal Agustus lalu.
Vinales disebut membuat ulah karena frustrasi yang menyebabkan dirinya mendapat sanksi dari Yamaha.
Pebalap berusia 26 tahun itu diskors dan tidak bisa tampil pada seri selanjutnya, MotoGP Austria, 15 Agustus 2021.
Dalam menyikapi situasi ini, Vinales sudah meminta maaf kepada Yamaha. Dia mengaku frustrasi karena mengalami masalah teknis saat restart pada balapan MotoGP Styria.
Baca juga: Soal Skorsing Vinales oleh Yamaha, Valentino Rossi Cium Aroma Busuk
Adapun dalam balapan MotoGP Styria, Vinales pada akhirnya finis di posisi terakhir dan gagal memetik poin.
Menyusul adanya situasi ini, Vinales dan Yamaha mulai mempertimbangkan langkah lain.
Setelah melakukan pertimbangan mendalam, kedua pihak sepakat untuk segera berpisah, tanpa harus menyelesaikan musim 2021 bersama.
Perpisahan antara Yamaha dan Maverick Vinales diumumkan pada Jumat (20/8/2021) sore WIB.
Kini, Maverick Vinales sedang menatap lembar baru bersama tim Aprilia Racing.
Baca juga: Resmi, Maverick Vinales Gabung Aprilia Racing Musim Depan
Dia akan membalap dengan Aprilia Racing mulai musim depan, menjadi rekan setim Aleix Espargaro, menggantikan Lorenzo Savadori.
