KOMPAS.com- Saat bekerja, seorang pegawai kadang kala mengalami kesulitan atau hambatan yang kemungkinan dapat memengaruhi kinerja.
Faktor yang memengaryhu kinerja pegawai dipengaruhi dari eksternal dan internal. Berikut penjelasannya:
Baca juga: Tujuan Penialaian Kinerja Pegawai
Faktor eksternal organisasi
Beberapa faktor eksternal yang memengaruhi kinerja pegawai, di antaranya:
- Lingkungan eksternal organisasi
Dalam faktor lingkungan eksternal organisasi, terdapat faktor yang memengaruhi kinerja pegawai yaitu
- Kondisi ekonomi
Kondisi ekonomi negara yang memburuk dengan inflasi yang meningkat dapat mengakibatkan harga barang dan jasa yang meningkat.
Hal ini ini membuat upah pegawai tidak naik sehingga daya beli mereka menurun, sementara pengusaha tidak mampu mengabulkan permintaan.
Hal ini menyebabkan terjadinya perselisihan antara pegawai dan pegusaha, yang berdampak pada menurunnya kinerja pegawai.
- Kondisi politik
Kondisi politik yang tidak stabil akan mempengaruhi kinerja pegawai.
Sebagai contoh, suatu negara yang mengalami konflik atau bahkan perang, dapat mengakibatkan turunnya kinerja pegawai karena rasa takut atau bahkan hilangnya konsentrasi bekerja.
- Latar belakang sosial budaya masyarakat
Sebagai contoh, di era modern seperti ini masih banyak masyarakat uang menganut pola pikir tradisional yang menghambat produktivitas.
Contohnya pepatah “alon-alon asal kelakon” yang artinya pelan saja yang penting selesai. Tetapi dalam era modern ini orang harus bekerja secara cepat dan tepat.
- Agama
Beberapa agama seperti islam dan kristen, mengajarkan kepada umatnya untuk berusaha dan berikhtiar.
Hal ini menjadi pemicu semangat seseorang untuk senantiasa berusaha, bekerja dan berikhtiar.
- Kompetitor
Kompetitor atau pesaing dapat memicu kinerja diri pegawai untuk menjadi lebih baik. Dengan kata lain, seorang pegawai tidak menginginkan pesaingnya lebih sukses dari dirinya.
Baca juga: Unsur- Unsur Penilaian Kinerja
Faktor internal organisasi
Beberapa faktor internal yang memengaruhi kinerja pegawai, sebagai berikut:
- Visi dan misi
Visi misi yang jelas dapat menjadi pendorong untuk menyatukan komitmen bersama dan meningkatkan kinerja.
- Manajemen kepegawaian
Jika manajemen tidak dapat mengelola atau memperlakukan pegawai dengan baik, gairah kerja pegawai akan turun.
- Kompensasi
Kompensasi adalah penghargaan yang diberikan perusahaan kepada pegawai dalam bentuk upah atau penghasilan.
Apabila kompensasi buruk, tidak akan menjamin kehidupan pegawai, dan pegawai akan mudah keluar dari perusahaan demi mendapatkan upah yang lebih baik.
- Hubungan industrial
Hubungan yang baik akan membuat pihak-pihak tersebut berada dalam suasana yang kondusif untuk bekerja.
- Budaya organisasi
Budaya yang ditanamkan oleh para pendiri agar dapat mencapai tujuan yang diinginkan merupakan hal yang harus dijaga terus menerus.
Dengan demikian, setiap pegawai khususnya anak baru, akan selalu diberi arahan untuk menjaga dan melaksanakan budaya kerja.
Baca juga: Jenis Penilai dalam Penilaian Kinerja Pegawai
Referensi:
- Huseno, Tun. 2016. Kinerja Pegawai Tinjauan dari Dimensi Kepemimpinan, Misi Organisasi, Budaya Organisasi dan Kepuasan Kerja. Malang: Media Nusa Creative.
- Fathorrahman. 2023. Manajemen Sumber Daya Manusia. Malang: PT literasi Nusantara Abadi Grup.